配電設備-電力施工-緊湊型箱變-供電

1.       1.分析研讀招標文件。招標文件是工程總承包招標的大綱，是業主對招標工程具體要求的集中體現。招標文件中的各項條款和要求對投標報價起著舉足輕重的作用。為此，投標人需要熟讀分析招標文件，分析工程總承包范圍、報價形式、發承包責任劃分、特殊要求、以及隱含的承包風險等。對于招標文件中為具體明確的內容，應以書面形式提請業主予以答疑或澄清。

2.       2.進行現場調查及踏勘。現場調查是投標人投標階段的重要環節，也是投標報價的基礎。投標人在投標報價文件前，應詳細調查工程所在地的自然條件、施工條件、物資供應條件、交通條件，以及施工現場用水、用電和既有建筑物、構筑物等情況。特別是對于地材、鋼筋、混凝土等大宗物資的來源、運距及市場價格等要進行詳細調查。同時，要參加招標人組織的現場踏勘與標前會議。通常，投標人給出報價單以現場調查及踏勘為基礎編制的。報價單一旦給出，投標人無權再以情況了解不祥、現場考查不周為由對工程報價提出調整要求。

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1.        3.選擇聯合體單位及分包單位。工程總承包投標報價涉及設計費用、施工費用及工程總承包管理費用等多個方面。為了滿足招標文件對于投標人資質方面的要求，有時需要施工單位與有實力的設計單位組成聯合體共同投標。投標過程中，聯合體內部成員需要改變以往單純的以施工為主或以設計為主的思想，從項目整體出發共同優化設計及施工方案，從設計源頭控制工程成本，合理報價，實現互利共贏。同時，工程總承包投標人還要考慮分包策略，將分包商優勢和特點納入工程總承包能力范圍內。

2.        4.確定投標報價。工程總承包投標人可按下列程序確定投標報價：

3.        a.研讀評標辦法。評標辦法包括綜合評估法和經評審的投標價法。評標辦法是影響報價策略的主要因素，評標辦法不同，投標人采取的投標策略應有所不同。投標人需結合項目特點及評標辦法測定報價區間，在此基礎上制定報價方案。

4.        b.測算工程成本。投標人應結合自身技術能力、施工方案、現場管理水平及當地人工、材料設備市場價，在不計取利潤的前提下，確定完成投標工程所需要的成本費用。考慮到材料設備的價格波動具有經常性和不確定性，在測算工程成本時需考慮材料設備價格變動風險，以及其他社會環境變化帶來的風險等。

5.        c.確定最終報價。投標報價的決策應以工程成本測算為依據，綜合考慮設計費用、工程總承包管理費、利潤等。要結合工程項目特點、市場條件，在分析以往類似工程競標情況和本工程潛在競爭對手情況的基礎上，通過優化投標報價后確定最終報價。

6.       d.投標報價檢查。按招標文件進行符合性檢查，要確保投標文件對招標文件實質性要求做出響應、綜合單價合理且沒有算術性錯誤、相關費用標準滿足招標文件要求的等。工程總承包招標文件中設有暫列金額、暫估價的，則需要按規定填報。

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